近年来，山东威海经区总工会立足区域企业多元发展实际，以构建和谐劳动关系为核心，通过机制创新、载体搭建、制度强化，推动厂务公开民主管理提质增效，实现企业发展与职工成长双向共赢。
创新机制设计，明晰管理路径。经区总工会创新推行“三议三公开三规范”工作法，构建“职工商议—工会审议—职代会决议”的诉求闭环落实体系，全面公开利益关联内容、议事决策流程及诉求答复结果，确保民主管理全程可追溯、全流程透明化。针对企业类型多样特点，实施分类指导，国有企业深化厂务公开与职工董事监事制度，中小微企业推行区域性行业性职代会，新就业形态企业创新管理模式，全面提升民主管理覆盖效能。
激活参与主体，彰显管理温度。打破传统选拔壁垒，推行职工代表竞职演说，实行阳光竞选，把“要我当职工代表”变成了“我要当职工代表”，充分保障职工选举权与被选举权。重点培育48家民主管理示范企业，提炼可复制、可推广的实践经验。近两年来，全区职工提出合理化建议1500余条，采纳落实率82%，解决急难愁盼问题460余件，职工满意度保持在95%以上。推动企业建立常态化协商沟通机制，畅通“线上+线下”双沟通渠道。工会主动靠前服务，兼顾职工诉求化解与企业纾困赋能，为存在加班费拖欠问题的企业牵线供需对接会，缓解经营压力。全区70%以上企业开展工资集体协商，有效维护职工劳动报酬权益。
强化服务保障，提升管理实效。多措并举强化民主管理宣传引导与能力建设。充分运用微信公众号等线上平台，常态化开展主题宣讲、知识竞答等活动，广泛普及民主管理理念与实务知识。每年定期组织工会干部全覆盖培训，着力强化政策理解、流程操作与协商协调能力，切实提升履职效能。去年累计参与知识竞赛等活动超3000人次，有效营造了人人关心、共同参与民主管理的良好氛围。（夏丽萍）
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